search
CS
articleArtikelstepsHow-totopicUnternehmertum: KrisenmanagementtopicEffektivität: Methoden

3 Schritte: Krisen meistern statt verzweifeln

„Der dritte Punkt, und der wird dir jetzt vielleicht komisch scheinen, der dritte Punkt ist, danach musst du vertrauen.“ – Philipp Maderthaner zeigt, wie du in jeder Krise handlungsfähig bleibst.

Jede Krise fühlt sich anders an, doch die Prinzipien ihrer Bewältigung sind universell. Dieser Artikel führt dich durch Philipp Maderthaners bewährte Drei-Schritte-Methode, um in turbulenten Zeiten einen klaren Kopf zu bewahren, den Fokus auf das Wesentliche zu legen und gestärkt daraus hervorzugehen. Lerne, wie du die Realität nüchtern wahrnimmst, kontrollierbare Hebel identifizierst und das nötige Vertrauen entwickelst.

inboxStatus: Offen

Abschnitte

5 × Artikel
  1. Absc1

    Wenn die Welt Kopf steht: Warum Krisen uns lähmen

  2. Absc2

    Schritt 1: See it as it is – Die nüchterne Bestandsaufnahme

  3. Absc3

    Schritt 2: Fokus auf kontrollierbare Hebel – Was du JETZT tun kannst

  4. Absc4

    Schritt 3: Vertrauen in die Bewältigbarkeit – Die Kraft der Zuversicht

  5. Absc5

    Dein Fahrplan durch die Krise: Zusammenfassung und nächste Schritte

Alternative Hooks

  • format_quote

    Du steckst in einer Krise fest? Philipp Maderthaner hat „drei Dinge, die du dann beherzigen kannst in dieser Situation“, um wieder die Kontrolle zu gewinnen.

  • format_quote

    Viele Unternehmer scheitern in Krisen, weil sie das Falsche tun. Lerne die 3 Schritte, die dich durch jede Turbulenz führen.

Referenzierte Entities

Kernerkenntnis

  • build

    Drei Schritte zum Umgang mit Krisensituationen

    Und ich möchte dir drei Dinge mitgeben, die du dann beherzigen kannst in dieser Situation.

Substep

  • build

    Schritt 1: See it as it is – Nüchterne Wahrnehmung

    Der erste Punkt See it as it is. Das heißt, versuch dich in einer sehr nüchternen Wahrnehmung zu üben.
  • build

    Schritt 2: Fokus auf kontrollierbare Hebel

    Der zweite Punkt ist, und das ist der entscheidende Du darfst da nicht drinnen verharren, sondern du sollst dich auf die Dinge konzentrieren, die du unter Kontrolle hast.
  • build

    Schritt 3: Vertrauen in die Bewältigbarkeit von Herausforderungen

    Und der dritte Punkt, und der wird dir jetzt vielleicht komisch scheinen, der dritte Punkt ist, danach musst du vertrauen.

Illustration

  • auto_stories
    IllustrationsourceQuelle

    Steve Jobs Zitat: 'Connect the dots looking backwards, trust looking forward'

    Der liebe, gute Steve Jobs hat irgendwann einmal gesagt, you can only connect the dots looking backwards, looking forward, you can only trust.
  • auto_stories
    IllustrationsourceQuelle

    Kostenreduktion als Beispiel für einen kontrollierbaren Hebel

    Was kann ich tun? Du kannst zum Beispiel bei den Kosten reduzieren.
  • auto_stories
    IllustrationsourceQuelle

    Einsparungen bei Luxus und Investitionen

    Kannst du auf einen bestimmten Luxus verzichten? Kannst du eine Investition, die du geplant hast, rückgängig machen oder abblasen.

Meta

inbox
Status
Offen
category
Seed-Reason
Framework-Kette

Method with 3 substeps and 3 illustrations

trending_up
Score
125 / 100
translate
Sprache
DE
schedule
Erstellt
17. Apr. 2026, 23:55
update
Aktualisiert
17. Apr. 2026, 23:55