Folge 58 - Wie finde ich meinen Hunger wieder?

Bevor es losgeht mit dieser Folge von Business Gladiators Unplugged hier ein Hinweis in eigener Sache für alle meine Podcast Hörerinnen und Podcast Hörer.

Am achtzehnter erster. Um achtzehn uhr eins veranstalte ich mein erstes Live Webinar in diesem Durchbruch zwei tausend drei und zwanzig alle Infos für dich auf philippmarathaner com Durchbruch zwei tausend drei und zwanzig und jetzt viel Spaß mit dieser Folge. Wie finde ich meinen Hunger wieder? Willkommen zu dieser Ausgabe von Business Gladiators Unplugged und obwohl ich diese Ausgabe jetzt gerade zur Mittagsstunde aufnehme, hat diese Ausgabe nichts mit Essen zu tun.

Wir reden über den unternehmerischen Hunger, wir reden über die Frage, wie ich meinen Antrieb wiederfinde, wie ich rauskomme aus meiner Trägheit, aus meiner Sattgefressenheit. Vielleicht geht es dir auch manchmal so, dass du dir Naja, eigentlich läuft es ja ganz gut, ich habe viel erreicht und bin sehr zufrieden und so passt es eigentlich und vielleicht ist daran nichts Schlechtes und es gibt ja viele, die Du sollst auch einmal zufrieden sein und du sollst auch mal glücklich sein Und keine Sorge, ich rede nicht davon, wie du den Weg ins Unglück findest, im Gegenteil. Aber ich bin davon überzeugt, dass Wachstum, Weiterentwicklung und damit meine ich jetzt persönliches Wachstum, also über dich hinauszuwachsen, dich zu entwickeln, dass uns das lebendig fühlen lässt, dass auch einer der Teile ist, die das Leben so lohnenswert macht, dass es uns Freude bereitet, wenn wir über uns hinauswachsen, dass es uns Freude bereitet, wenn wir nach etwas streben, dass uns dieses Streben auch wirklich ein gutes Gefühl gibt. Ich erinnere mich zurück an eine Situation vor etwas mehr als zwei Jahren. Ich habe damals durchaus in meiner Zufriedenheit gebadet, Ich habe mit meinem ersten Unternehmen ganz gute Erfolge erzielt, Es hat sich schön entwickelt, gute Wachstumsraten, immer im zweistelligen Bereich, hat gute Gewinne liegen gelassen. Ich habe mir ein schönes Leben damit finanziert und habe auch mich eigentlich aus dem Operativen mehr oder weniger freigespielt und habe mir gedacht, so ist eigentlich eine super Sache, Zeit für die Frühpension und hab manchmal ein bisschen weniger dann gearbeitet und eigentlich dann irgendwann festgestellt, dass ich nicht unbedingt jetzt da zu überbordendem Glück neige in dieser Zeit, sondern dass ich eher in eine gewisse Trägheit gekommen bin eine Sattgefressenheit. Und ich habe mir wirklich gedacht, naja, was soll ich jetzt noch machen, weil ich hab ja eh schon einiges erreicht.

Und ich habe dann Gott sei Dank einen wirklich wertvollen Begleiter für mich gehabt, meinen Coach, Professor Manfred Winterheller, der mir vor zwei Jahren da wirklich hart eingeschenkt hat in einer Coaching Session und mir die, wie man so schön sagt, die Waddeln nach vorn gerichtet hat oder einfach mal den Blick geschärft hat, dass es keinen Grund gibt für diese Sattgefressenheit, dass es immer zwei Perspektiven gibt, wie man auf sich und die eigenen Erfolge draufschauen kann. Im Blick zurück stehen wir, die meisten von uns, immer an der Spitze. Das ist wie wenn du auf einen Berg rauf marschierst und irgendwann bleibst du stehen und schaust runter ins Tal, dann stehst du gefühlt ganz oben, Dann siehst du den Weg, den du zurückgelegt hast, den steinigen, du siehst die Zwischenetappen und du schaust runter und fühlst dich ganz oben. Wenn du dich dann aber umdrehst und raufschaust Richtung Gipfel, das Tal im Rücken und nichts von dem siehst, was du schon erreicht hast, dann siehst du nur, was noch möglich ist. Dann siehst du, dass der Gipfel vielleicht noch weit weg ist und wenn der Gipfel, auf den du gehst, vielleicht schon erreicht ist, dann schaust du auf den nächsten Berg und siehst hoppala, da ist ja noch ein viel höherer Berg, den es zu erklimmen gäbe.

Und dann kommst du irgendwann drauf, dass es wirklich eine Frage der Perspektive ist, ob du Ich hab schon was erreicht und ich habe schon in meinem Leben was geschaffen und dass diese sattgefressene Form von Zufriedenheit nicht wirklich was ist, was dich beflügelt oder sogar was ist, was dich träge werden lässt. Und versteh mich richtig, Du sollst glücklich und zufrieden sein. Ich formuliere es lieber, Du sollst dankbar sein für das, was du erreicht hast, Aber du sollst aufpassen, dass du nicht in eine sattgefressene Zufriedenheit kommst, wo du sagst, ich bin schon alles erreicht.

Ich weiß nicht, hast du wirklich alles erreicht? In welchem Vergleich? Also ich hab für mich in dem Moment festgestellt, damals vor zwei Jahren, als ich da kritisch konfrontiert wurde, ja, ich habe vielleicht ein kleines Unternehmen aufgebaut, das vielleicht Gewinne erwirtschaftet und Umsätze, die mehr sind als viele andere, aber die weit weg sind von der Spitze der Top Unternehmen dieses Landes oder dieser Welt oder Europas. Also eigentlich bin ich eine Micky Maus. Ich hab überhaupt noch nichts zusammengebracht. Wenn ich mich vergleiche mit wirklich Menschen, die auf der Welt richtig Großes bewegen, dann bin ich wirklich ein nur Mi, wie ich so schön zu sagen pflege. Eine Ameise, die ein bisschen was in ihrem kleinen Mikrokosmos gemacht hat, aber doch nichts Großes noch bewirkt hat.

Ich stehe komplett am Anfang mit dem, was ich tue. Und das habe ich in diesem Moment vor zwei Jahren erkennen dürfen. Und in dem Moment, wo ich das erkannt habe, ist auf einmal der Hunger wiedergekommen. Da habe ich mir gedacht, naja, ich könnte ja schon noch das nächste Level probieren oder ich könnte noch was Neues anfangen oder ich könnte vielleicht das probieren oder jenes. Also auf einmal ist schrittweise dieser Hunger wiedergekommen. In dem Moment, wo ich erkannt bitte, ich bin doch nicht erfolgreich in absoluten Maßstäben, vielleicht in relativen Maßstäben, wo ich mich mit Menschen vergleiche, die vielleicht noch mehr am Anfang stehen, als ich das tue. Aber das ist ja nicht mein Ziel. Mein Ziel ist, will ja schauen, was die Besten tun, was Menschen tun, die wirklich eine Spur hinterlassen.

Und wenn ich das tue, dann muss ich erkennen, ich bin komplett am Anfang. Und diese Erkenntnis, ich bin komplett am Anfang, ist, ich würde fast sagen, die war für mich lebensrettend, die war befreiend, die hat so viel Energie und Kraft freigesetzt, dass ich für mich wirklich vor zwei Jahren ein Turnaround war, dass ich seitdem wieder schau auf was ist möglich, was wollen wir angehen und wieder Lust und Freude hab. Erst unlängst habe ich wirklich ein liebenswürdiges Kompliment bekommen von einem meiner engsten Mitstreiter, der hat gesagt, er bewundert das, weil ich jeden Tag einfach konsistent da bin. Und you show up, hat er gemeint, Du bist einfach da, bist konsistent, du bleibst da dran und kommst jeden Tag eigentlich mit dieser Lust ans Werk und sitzt in jedem unserer Meetings mit echtem Fokus und mit dem Antrieb, was zu tun und was zu bewegen. Und das habe ich dieser Session vor zwei Jahren zu verdanken.

Hätte ich das nicht gemacht, dann hätte ich wahrscheinlich mein Unternehmen da irgendwo zu Ende verwaltet. Und die Wahrheit ist ja, hätte ich es zu Ende verwaltet, dann wäre es irgendwann einmal, hätte es begonnen zu degenerieren. Das ist wie mit Pflanzen.

Pflanzen wachsen entweder oder sie degenerieren und sterben früher oder später ab. Das heißt, wachsen an sich, und ich rede jetzt da nicht von übertriebenem, krampfhaften unternehmerischen Umsatzwachstum oder was auch immer, sondern Wachstum im Sinne von Weiterentwicklung ist, glaube ich ein Zeichen dafür, dass wir am Leben sind und dass unsere Unternehmen am Leben sind. Und die Entscheidung dafür, nicht mehr zu wachsen und die Dinge zu Ende zu verwalten, heißt, dass wir am Ende die Entscheidung treffen, dass wir den Start zur Degeneration tun, dass wir einfach entscheiden, dass ein Unternehmen auch dem Ende zugehen wird und kommt darauf an, wie erfolgreich dein Unternehmen war, ob es jetzt kürzer oder länger dauert. Aber damit läutest du diese Entwicklung ein. Das heißt, die Entscheidung für Wachstum ist eine Entscheidung fürs Leben.

Das gilt im Persönlichen wie auch fürs Unternehmerische. Und deswegen ist dieser Wendepunkt einer gewesen, den ich heute mit dir teilen will. Ich hab meinen Hunger dadurch wieder gefunden, dass ich erkannt hab, das was ich bis jetzt erreicht hab, ist lachhaft, ist etwas, wofür ich zutiefst dankbar bin und etwas, worauf ich auch stolz bin und etwas, wo ich weiß, dass da viel Arbeit drinnen liegt. Aber es wäre doch verwegen zu sagen, das ist etwas Großes, was ich hier erreicht hab. Wenn ich auf Menschen schaue, die wirklich eine Spur auf dieser Welt ziehen mit ihren Unternehmen oder mit ihren Persönlichkeiten, wenn ich auf Menschen schaue, die wirklich bedeutsam ist für die Menschheit bewegen, das heißt nicht, dass ich das am Ende des Tages tun muss. Ich glaube nicht, dass ich der sein werde, der Menschen auf den Mond bringt. Das werde ich nicht sein, begeistert mich nicht sonderlich.

Aber danach zu streben von meinem Ausgangspunkt die nächste Etappe zu nehmen und zu schauen, okay, was könnte ich noch tun, wo könnte ich noch mehr Wirkung stiften, wo könnte ich noch mehr beitragen, wo könnte man einen größeren Impact noch schaffen oder eine größere Spur ziehen, dass das meine Aufgabe ist, das habe ich vor zwei Jahren erkennen dürfen Und es hat für mich geführt zu einem unglaublichen Motivationsschub, zu einem unglaublichen Boost, der letztlich dazu geführt hat, dass ich heute nicht eine Firma habe, sondern fünf am Ende des Tages und dass mir die alle Freude bereiten, dass ich jetzt mit unternehmerischen Beteiligungsprojekten arbeite, dass die Agentur seitdem wahrscheinlich wieder um ein hundert Prozent gewachsen ist, also dass viele, viele Dinge passiert ist, weil dieser Hunger Voraussetzung dafür ist, dass wir was weiterbringen. Ich habe gestern in einem Meeting gesagt, ich glaube die wichtigsten zwei unternehmerischen Qualitäten sind Begeisterungskraft und Unzufriedenheit. Die Fähigkeit, dass wir uns wirklich erwärmen und leidenschaftlich begeistern für das, was wir tun auf der einen Seite und die Unzufriedenheit, und das übersetze ich jetzt hier mit Hunger, Die konstruktive Unzufriedenheit, nicht diese destruktive, das ist alles nichts und so ein Schwachsinn und ich kann das nicht und das ist alles zu wenig, nicht destruktiv. Die konstruktive Unzufriedenheit im Sinne von Hunger ist wahrscheinlich neben der Begeisterungskraft die wichtigste unternehmerische Qualität überhaupt.

Und deswegen wünsche ich dir, dass ich vielleicht mit dieser Folge dich provozieren konnte. Es wird wahrscheinlich jetzt Möche geben, die schreiben zurück, Wahnsinn, Philipp, wie kannst du nur so unzufrieden sein? Sei doch glücklich mit dem, was du hast.

Ich bin glücklich mit dem, was ich habe. Ich bin glücklich, ich bin dankbar, aber ich werde mich nicht darauf ausrasten. Ich bin noch lange nicht fertig. Ich habe gerade einmal erst begonnen. Diesen Podcast hier hören ungefähr Menschen regelmäßig. Damit werde ich mich nicht zufrieden geben.

Das ist nicht die Spur, die ich ziehen will. Bin ich dankbar für jeden und jede einzelne für dich, der oder die du heute hier dabei bist. Absolut ist meine Ambition gleichzeitig, dass wir da gemeinsam noch eine größere Spur ziehen, mit absoluter Sicherheit.

Du siehst Hunger und Glück, Zufriedenheit und Dankbarkeit ist kein Widerspruch. Und deswegen wünsche ich dir, dass du vielleicht diesen Impuls nutzt, um neuen Antrieb zu finden, neue Motivation zu finden. Dann hat dieser Podcast hier was bewirkt. Ich danke dir sehr fürs Dabeisein heute in dieser Ausgabe meines Podcasts Business Gladiators unplugged.

Schick mir gerne deine Frage, auch vielleicht an philippmarathaner com an. Hallo und lass mich wissen, was dich bewegt. Ich freue mich sehr darüber, wenn du nächste Woche wieder einschaltest. Bis dorthin, alles Liebe, Bye bye.