Folge 188 - Entrepreneurship_ Was ist die wichtigste Eigenschaft als Unternehmer_in_
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Ablehnung der 'Fehler lieben'-Mentalität
Philipp Maderthaner lehnt die "Fehler lieben"-Mentalität ab, die oft in der Fehlerkultur propagiert wird. Er ist kein Freund davon, Fehler zu verherrlichen oder zu beschönigen. Stattdessen geht es darum, konstruktiv mit ihnen umzugehen, ohne sie zu lieben.
“Ich bin kein Freund von dieser Säuselei zur Fehlerkultur und du sollst Fehler lieben.”
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Was ist die wichtigste Eigenschaft als Unternehmerin, als Unternehmer, wenn wir in die Frage Was braucht es eigentlich für Qualitäten Als Unternehmerin, als Unternehmer, als Selbstständige, Selbstständiger, als jemand, der wirklich was aufbauen will?
Die Frage habe ich vor kurzem bekommen und ich möchte sie unbedingt auch im Podcast hier beantworten. Es war in der Nachdiskussion zu einem Event, wo ich war und sie scheint mir wirklich wichtig, weil wir kommen so oft in die Falle rein, dass wir sagen naja, die wichtigste Eigenschaft als Unternehmer, das sind fachliche Qualifikationen oder dass du einen guten Job machst und all die Dinge sind ohne jeden Zweifel richtig. Aber für mich persönlich hat sie eine der wichtigsten Eigenschaften über die Jahre herauskristallisiert und das ist Wachstumsorientierung.
Wachstumsorientierung nicht in dem Sinne, wie du es vielleicht jetzt in erster Instanz verstehen würdest, nämlich dass ich mich ums Unternehmenswachstum kümmere, also mehr Umsatz produzieren, mehr Gewinn produzieren, mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aufbauen. Nein, das ist es nicht. Ich rede vom Wachstum, das zwischen den zwei Orwascheln stattfindet. Wachstum im Kopf.
Bist du eingestellt auf einen Weg und Prozess des Lernens und Übens? Weil ich glaube wirklich, Unternehmertum ist ein Rollercoaster. Unternehmertum ist geprägt von Ups and Downs.
Immer wenn ich mit Leuten rede, die in der Selbstständigkeit sind, erzählen wir alle das Gleiche. Mal läuft es, mal läuft es nicht. Jeden Tag eine Challenge. Also ist eigentlich Unternehmertum kein Match, wo du antrittst, um ich sage jetzt einmal, alles richtig zu machen? Das wird dir nicht möglich sein, Sondern die Frage Wie gehst du mit Dingen um, wenn du es nicht richtig machst?
Das ist das, was man Wachstumsorientierung nennt. Bist du also in einem Mindset, wo du davon ausgehst, dass du dich als Unternehmerin, als Unternehmer stetig weiterentwickeln kannst? Oder bist du in einem Mindset drinnen, wo du Ich habe ein bestimmtes Set an Fähigkeiten und Eigenschaften, das ist gesetzt und jetzt wird quasi geprüft, ob das ausreicht. Und das ist das Prinzip oder das Modell des Carol Dweck. Ich habe ihr Buch schon oft erwähnt in ihrem Buch Mindset oder Selbstbild zu Deutsch zum Besten gibt. Da geht es genau um dieses statische und dynamische Mindset. Dynamisches Mindset ist Ich bin Ergebnis meines Lernens und Übens und statisches Mindset ist Ich bin wer ich bin Und das wird sich auch nicht mehr viel ändern.
Und jetzt werden wir mal schauen, ob das reicht. Also Menschen mit statischem Mindset stehen permanent in der Beweisführung, permanent auf der Prüfstelle. Menschen mit dynamischem Mindset sind permanent in einem Prozess des sich Weiterentwickelns.
Und ich möchte jetzt ein paar Punkte noch mitgeben, ein paar Mindsets, ein paar Haltungspunkte, um das zu ergänzen, wie man auf Dinge draufschauen kann, damit man in diese Wachstumsorientierung auch reinkommt, Was ich wirklich für eine der Schlüsselfähigkeiten halte im unternehmerischen und ehrlicherweise auch im beruflichen Leben insgesamt. Der erste Punkt, all big things start small. Alle großen Dinge fangen irgendwann klein an.
Das ist das größte Missverständnis, dem wir unterliegen können. Wenn wir auf Social Media scrollen, die Zeitung lesen, die ganzen erfolgreichen Menschen sehen, dann sehen wir alle, wo sie sind und wo sie heute stehen. Wir sehen nicht, wo sie waren und wo sie begonnen haben. Und dann lesen wir so ein Blätter wie Durchbruch über Nacht oder über Nacht zum Star oder über Nacht eine Milliardenbewertung. Und was wir nicht sehen, sind Jahre, Jahrzehnte oft, die dahinter liegen, an Vorbereitung, an Übung, an kleinem Herumprobieren.
Lady Gaga, heiter, Wötstar. Irgendwann hat es gespielt in kleinen Clubs, wo sie einfach vor zehn, fünfzehn Leute gespült hat, Wann überhaupt. Manchmal hat sie sogar für ihre Auftritte bezahlen müssen. Es gibt gerade Trending, einige Comedians, die über TikTok berühmt worden sind, die lange Zeit gespielt haben vor Publikum, für das sie bezahlen mussten. Also die Künstler haben fürs Publikum bezahlt und irgendwann hat man einfach erkannt und irgendwann ist was in die Gänge gekommen und jetzt sind es auf einmal Stars über Nacht.
Aber die Wahrheit ist, sie haben alle klein gestartet und zwar schon lange lange davor. Und diese Vorbereitung hat niemand gesehen. Und ich bringe als Beispiel dafür immer meinen Podcast.
Es ist heute einer der meistgehörten Podcast dieses Landes. Es ist der erfolgreichste Business Podcast des Landes. Er ist mit dem Ö Podcast Award ausgezeichnet worden.
Unfassbar, wie viele Leute diesen Podcast jeden Monat hören. Und ich bin jedem und jeder Einzelnen unendlich dankbar dafür. Aber gestartet hat es anders. Vor mehr als drei Jahren, meine erste Folge habe ich runtergelesen von Blattlpapier. Ihr könnt sie jetzt anhören, ich hab sie gescriptet, ich habe es runtergelesen. Video habe ich keins dazu machen können, weil das war mir zu unangenehm.
Und im ersten Monat haben ein und zwanzig Hörerinnen und Hörer diesen Podcast gehört. Davon war einer ich selber, zehn Leute aus meinem Team und dann haben sie Gott sei Dank noch zehn andere, die den Podcast hören. Also er hat gestartet als Mikro Podcast. Aber was ich gemacht habe, ist, ich bin dran geblieben, ich hab weitergemacht, ich hab Nutzen gestiftet und irgendwann ist es mehr geworden.
Und heute ist es eine große Sache für einen Podcast. Aber große Dinge beginnen klein Und wenn du nicht bereit bist, klein zu beginnen, dann wirst du nichts Großes erreichen. So viele Leute würden gerne auf der Bühne stehen und vor tausenden Leuten sprechen.
Wenn du nicht bereit bist, einmal vor fünf Leute zu reden, dann wirst du nicht auf die ein tausend kommen. Wenn du nicht bereit bist, vor zehn Leuten zu reden, dann wirst du nicht auf die ein tausend kommen. Wenn du nicht bereit bist, einmal irgendwo kostenlos zu reden, dann wirst du nicht irgendwann in die Situation kommen, dass du dafür bezahlt wirst.
Große Dinge starten klein. Erster Punkt. Zweiter Punkt. Perfektion ist ein Mythos. Wenn du glaubst, du kannst dich auf den Moment vorbereiten oder wirklich irgendwann bist du bestens vorbereitet und dann startest du.
Also du tust jetzt dich so lange vorbereiten und irgendwann startest einen Podcast, dann wirst du ewig vorbereiten. Folgendes. Du kannst immer besser werden, wenn eine Sportlerin, ein Sportler, sie so lange vorbereiten wird, bis sie perfekt vorbereitet ist für einen Weltmeistertitel und erst dann tritt die Person an, dann wird sie nie antreten. Sportlerinnen und Sportler treten an, reißen was oder reißen nichts und meistens reißen sie am Anfang nichts und üben beim Antreten besser zu werden, lernen was draus bis zum nächsten Mal und kämpfen sich nach vorne auf Weltranglisten, auf regionalen Listen. Wenn Leute immer nur warten würden, bis sie wirklich vorn dabei sind und würden dann erst anfangen, dann würde niemand professionell Skifahren. Was muss sich eine Skifahrerin, ein Skifahrer denken, die am Anfang einmal ständig auf Platz acht und eins gelandet bei irgendwelchen Rennen, die dürfte ja nicht antreten, aber irgendwann ist auf drei und neunzig und irgendwann ist es auf sieben und achtzig und irgendwann ist es auf sechzig, irgendwann ist es auf fünfzig, zwanzig, vierzehn, drei, erste Das ist der Weg.
Also Perfektion ist ein Mythos. Wenn du so lang wartest, bis du wirklich bereit bist, wartest du ewig. Sicherheit entsteht im Tun.
Du musst bereit sein, dass du anfängst, obwohl du noch nicht bereit bist. Ich bin beim Podcast wieder. Ich hab vorher gesagt, ich habe die erste Folge aufgenommen, Ich war nicht bereit. Ich habe es vorgelesen, ich habe es gescriptet. Ich war nicht bereit für echtes Unplugged, aber es war immer mein Ziel. Aber ich habe mir gedacht, ich werde nie unplugged werden, wenn ich nicht einfach anfange zu reden.
Und heute, muss ich ehrlich sagen, habe ich die größte Gaudi beim Podcast aufnehmen, weil ich stehe wirklich da, kriege eine Frage, habe ein Heads dabei, lass vom Stapel, was ich rauslassen will.
Ich habe gestern einen Bühnenauftritt gehabt vor fast ein tausend Leuten. Ich hupfe auf die Bühne, habe ein Head. Naja gut Freunde, ich mache das. Aber mittlerweile den Podcast zum ein hundert neunzigste Mal fast Bühnenauftritte, hunderte an der Zahl. Jetzt ist es ein Spaß. Am Anfang war es keiner. Am Anfang habe ich mich extrem vorbereiten müssen. Ich war sehr am Konzept drauf. Ich hab mich leicht durcheinander bringen lassen. Ich habe viele Auftritte gehabt, mit denen ich nicht happy war. Aber ich hab aus jedem Auftritt was gelernt. Perfektion ist ein Mythos. Zweiter Punkt. Dritter Punkt ist, und für den Ausspruch oder für dieses Prinzip haben mich meine engsten Mitstreiterinnen und Mitstreiter, ich würde nicht sagen gehasst irgendwann, aber ich glaube, sie haben es irgendwann nicht mehr hören können. Ich habe ihnen immer gepredigt, habe gesagt, Freunde, ihr braucht einen sportlichen Zugang zum Thema Lernen.
Und damit gemeint habe ich, es ist irgendwie auch ein Spiel, Das ganze Business is a Game. Es ist auch ein Spiel. Und damit meine ich nicht, dass man die Ernsthaftigkeit vermissen lassen sollte, weil viele von uns sind in wirklich sehr entscheidenden Unternehmungen und Businesses drinnen, wo es wirklich um was geht, wo man Verantwortung hat für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kundinnen und Kunden, wo man entscheidenden Schlüsselstellen vielleicht aktiv ist mit der eigenen Wertschöpfung. Das meine ich nicht. Aber Business is a Game heißt für mich, du trittst jeden Tag an, um deinen unternehmerischen Muskel zu stärken, deinen Leadership Muskel zu stärken. Also es ist einfach ein Game dahingehend, dass du wirklich vor allem mitspielst, um stärker zu werden. Und das ist ganz anderer Zugang zum Beispiel, als du sagst, du bist drin, um zu gewinnen, weil vielleicht dauert es ewig, bis du gewinnst. Vielleicht gewinnst nie, vielleicht wirst nie Marktführer, vielleicht wirst nie Erster, vielleicht wirst nie ein Milliardenunternehmen auf. Ich wünsche es dir, aber es kann sein, dass es nicht ist. Also wäre die Konsequenz, dass du dann, solange es nicht ist, immer frustriert bist.
Aber frustriert, glaube ich, ist eine schlechte Haltung, um erfolgreich zu werden. Also finde ich besser zu sagen, Business is a game. Ich würde nicht sagen, der Weg ist das Ziel, aber das Ziel ist, dein Muskel zu stärken. Und wenn du deinen Muskel stärkst, dann ist die Wahrscheinlichkeit, dass du irgendwann gewinnst, unendlich höher. Das heißt auch die wirklich mühsamen Dinge im Business sind die, wo du deine Muskeln am stärksten weiterentwickeln kannst. Ich hab seit einiger Zeit wieder einen Personal Trainer, der schindet mich regelmäßig mehrfach die Woche und danach tun meine Muskeln weh. Es ist so, weil immer dann, wenn ich an meine Grenze gehe, leicht darüber hinausgehe, die strapaziere, dann spüre ich es nachher und würde der mit mir nur Wellness Paket machen, dann würde ich nichts spüren, aber meine Muskeln würden auch nicht stärker werden.
Und so ist es auch im Unternehmertum. Business is a game. Geh rein einfach um zu trainieren.
Geh rein, um was zu lernen. Geh rein, um wirklich aus deinen Herausforderungen zu wachsen. Ich bin kein Freund von dieser Säuselei zur Fehlerkultur und du sollst Fehler lieben.
Ich hasse Fehler, ich hasse sie wie die Pest, wenn ich auf die Schnauzen falle, wenn ich ein Projekt versenke, wenn ich Geld versenke, wenn ich eine Fehlentscheidung treffe. Ich hasse es wie die Pest und es wird sich auch nicht ändern. Aber was ich tue, ist, ich denke mir immer schneller danach, jedes Mal noch schneller, okay, aber wie mache ich das Beste daraus? Es ist passiert, Ich hasse es.
Wie kann ich jetzt ein Gegengewicht schaffen? Durch ein Learning, durch eine Weiterentwicklung, durch eine Erkenntnis, durch eine Stärkung meines Muskels, sodass einfach die Niederlage nicht so schwer wiegt. Also ich kompensiere den Fehler und den Schmerz des Fehlers durch was was mich voranbringt und das ist das, was ich mit Business is a Game meine.
Und alle drei Dinge, alle drei Bilder, Blickwinkel sollen dir helfen, in diese Wachstumsorientierung zu kommen. Erstens, große Dinge starten klein. Also hab keinen Schenierer, klein zu starten.
Wenn du nicht bereit bist, dass die anderen Leute dabei zuschauen, wie du am Anfang halt einmal die Micky Maus Bühne bespielst, dann wird es für die große Bühne nie reichen. Leute, die sich beamen wollen an den Olymp des Erfolgs, an den Zenit, das funktioniert nicht. Du musst den Aufstieg, du musst den Gipfel wirklich besteigen und das ist eine zare Geschichte. Also sei bereit, klein anzufangen. Erster Punkt. Zweiter Perfektion ist ein Mythos. Wenn du glaubst, du bist irgendwann bereit, dann wirst du ewig warten und irgendwann steht auf deinem Grabstein, er hat sich noch vorbereitet, um bereit zu sein, aber leider ist es nicht ausgegangen in dem Leben. Also fang einfach an, pfeif drauf, pfeif da nichts.
Du wirst ihm gehen, lernst schon. Mich fragen Leute immer, ob ich mich auf meine Bühnenauftritte vorbereite oder wie lange ich mich vorbereite. Und die Wahrheit ist, ich habe mich natürlich früher lang vorbereitet und heute bereite ich mich wenig vor. Ich habe eine eigene Folge jetzt schon vor kurzem dazu gemacht, wie ich mich auf Auftritte vorbereite und deswegen gehe ich da jetzt nicht tiefer ein. Aber was ich hier noch sagen will, ich übe einfach auf der Bühne bei meinen Live Auftritten und jedes Mal lerne ich was draus. Also ich weiß, ich bin nicht perfekt und ich übe einfach im Tun.
Dritter, Business is a Game. Fang an dich darin zu verlieben, dass du einfach deinen Muskel stärkst. Du darfst dich über Fehler ärgern, du darfst dich über Fehler aufregen, du darfst es hassen, auf die Schnauze zu fallen. Aber kompensiere diesen Sch mit dem, dass du sagst, okay, wie stärke jetzt mein Muskel, wie hole ich was Gutes raus?
Und dann bist du wirklich in der wichtigsten Qualität für Unternehmertum drinnen. Und das ist aus meiner Sicht Growth Mindset, Wachstumsorientierung. Meine absolute Leseempfehlung dazu, Carol Dweck Mindset, Zieh dir das rein, es würde mich sehr freuen und schick mir gerne eine Frage auch für nächste Woche hier bei Business Gladiators Unplugged.
An meine WhatsApp Line unter. Mein Name ist Philipp Maderthaner und ich freue mich auf dich. Alles Liebe und bye bye.