Folge 40 - Wie finde ich den richtigen Coach?

Wie finde ich den richtigen Coach, Berater oder Mentor? Willkommen zu einer neuen Ausgabe von Business Gladiators Unplugged, dem Podcast für Unternehmerinnen und Unternehmer rund um die Fragen, die sie bewegen. Heute geht es genau um so eine Frage aus meiner Podcast Community. Die Frage Wie finde ich eigentlich den richtigen Coach, Berater oder Mentor?

Und diese Frage, so hat man den Eindruck, wird ja immer schwieriger zu beantworten. Nicht weil es diese Coaches, Mentoren oder Berater nicht geben würde. Das Umgekehrte ist eher der Fall. Wer heute online schaut, wer heute seinen News Stream auf Facebook, Instagram oder auf unterschiedlichsten Netzwerken wie LinkedIn durchschaut, der wird ja geradezu geflutet von Beratern, Coaches, Experten, Mentoren oder solchen, die es gerne sein möchten. Und genau darin liegt das Problem.

Der Markt ist geflutet von vielen, die hier ihr Glück versuchen, von vielen, die hier gepusht über soziale Netzwerke ihr Glück versuchen, um Menschen in Beratungscoaching oder Mentorenmandate zu bringen. Dahinter steckt nicht immer qualitatives Coaching. Ich selbst bin kein ausgebildeter Coach, ich bin Praktiker, ich bin Unternehmer und betreibe deswegen eine Unternehmensberatung. Ich berate also Unternehmerinnen und Unternehmer in Bezug auf ihr erfolgreiches Wirken im Unternehmen. Ich habe dazu einen Track Record. Ich hab selbst mein Unternehmen seit mittlerweile zehn Jahren und dieses erfolgreich geführt, bin als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet, habe viele Preise errungen und vor allem ein Unternehmen profitabel und wachstumsorientiert geführt. Ich habe dahinter einen Background als Kampagnen und Kommunikationsexperte international ausgezeichnet.

Und ich sage dir das nicht deswegen, um dich zu beeindrucken, sondern dir den ersten entscheidenden Punkt mitzugeben bei der Auswahl deines Coaches, deiner Beraterin, deiner Mentorin, deines Mentors. Das wichtigste Kriterium ist Track Record.

Das ist es, was zählt. Such deine Berater und Begleiter aus nach dem, was sie selbst in die Waagschale bringen. Sei kritisch. Überleg dir gut, von wem du dich beraten lässt. Es sollten Menschen sein, die weiter sind als du in einem bestimmten Aspekt. Es geht hier nicht um die Beurteilung des Lebenswerks einer Person. Ich habe unterschiedliche Coaches und Berater und Mentoren in meinem Leben und auch in unterschiedlichsten Zeitphasen gehabt. Eines hatten sie alle. Sie waren in dem Aspekt, um den es für mich gerade ging, mir weit voraus und zwar nachweislich voraus. Sie haben eine Aufgabe oder eine Herausforderung bereits gemeistert, vor der ich noch stand. Dieser Track Record ist für mich das ultimative und wichtigste Kriterium, um deinen Coach, deine Beraterin oder deinen Mentor auszuwählen. Und da solltest du natürlich gerade vor allen, die hier im Internet um deine Gunst buhlen. Ich würde mal sagen, mit etwas Vorsicht an die Sache rangehen. Schau nach, ob diese Personen erfolgreiche Unternehmen betreiben. Schau nach, ob sie in diesem Bereich wirklich schon etwas von Format geleistet haben, ob sie auf der internationalen Bühne aktiv sind, ob sie auf nationaler Bühne Expertinnen und Experten sind, ob tatsächlich Medien über sie berichten. Und damit meine ich nicht bezahlte eds, die auch solche Experten gerne schalten. Nein. Haben seriöse Medien über diese Menschen schon berichtet?

Sind sie aufgefallen? Haben sie eine Spur hinterlassen? Das solltest du dich fragen, bevor du die Entscheidung triffst, mit einer Person tiefer einzusteigen.

Track Record ist also der erste und entscheidende Punkt. Der zweite Punkt, den ich dir gerne mitgeben will, ist Vertrauen. Der Personal Fit.

Ich habe eines festgestellt über die größte Expertise, Das größte Wissen bringt nichts, wenn ich es nicht nehmen kann. Es ist also Voraussetzung, dass der Personal Fit zwischen mir und meinem Coach, meinem Mentor, meiner Beraterin so passt, dass ich diese Expertise auch nehmen kann. Ich kann mich gut erinnern, als ich vor vielen Jahren ein Seminar besucht habe aus Interesse für ein sehr spezifisches Thema und bereits nach den ersten Minuten einen kleinen Knoten im Magen verspürte.

Und zwar nicht, weil mich die Inhalte so provoziert hätten, sondern weil die Person, die diese Inhalte vermittelt hatte, so überhaupt nicht mein Fall war. Der Humor, die Witze, nichts davon ist bei mir wirklich angekommen. Ich konnte also von dieser Person nur schwer etwas nehmen. Sie war nicht mein Fall. Ich konnte nicht zu ihr aufschauen, sie hat mich nicht beeindruckt. Ich fand sie im Gegenteil eher, ich muss es so sagen, etwas peinlich oder bemüht.

Und nun sollte das diese Person nicht qualifizieren. Die Person war wahrscheinlich ein hochrangiger, angesehener Experte, aber ich konnte es von dieser Person schwer nehmen. Ich habe also nach einer Stunde entschieden, dieses Seminar zu verlassen. Weil ich aber selber Profi bin und mich als Übender verstehe, habe ich dieses Seminar danach ein halbes Jahr später nochmal besucht, im großen Vorsatz, es mir diesmal wirklich zur Gänze reinzuziehen. Diesmal habe ich einen ganzen Tag ausgehalten und habe aber dann trotzdem erneut beschlossen, das Seminar zu verlassen, weil ich es von dieser Person nicht nehmen konnte.

Ich habe dann weiter experimentiert mit anderen Personen und dann eine gefunden, wo wo ich mir dachte, hier stimmt auch der Personal Fit, Also nicht nur Track Record, sondern auch der Personal Fit, so dass ich in der Lage bin, das Wissen von dieser Person auch anzunehmen. Das bringt mich zum dritten Punkt. Der dritte Punkt ist Ausprobieren. Versuch und Irrtum. Versuch und Irrtum ist wahrscheinlich der wichtigste Teil dessen, wenn es darum geht herauszufinden, ist jemand für dich eine passende Begleiterin, ein passender Begleiter. Das heißt, du bleibst zunächst mal dran und probierst es aus. Probierst aus, mit den Ratschlägen dieser Person zu arbeiten, probierst aus, regelmäßig mit dieser Person einzuchecken. Ein wichtiger Punkt dabei don't mix it. Was bedeutet das? Du sollst dich auf eine Person einlassen und konzentrieren zu einem bestimmten Zeitpunkt.

Das liegt in der Natur von Versuch und Irrtum. Versuch und Irrtum kann nicht klar im Ergebnis analysiert werden. Wenn du unterschiedlichste Ratschläge, Expertenmeinungen, Personen mischt, Wenn du unterschiedliche Philosophien mischt, wie willst du danach feststellen, ob eine Philosophie für dich die richtige ist oder nicht? Das heißt, Versuch und Irrtum setzt voraus, dass du dich zunächst für eine bestimmte Phase auf eine Person, eine Philosophie oder einen Ansatz committest und dann auch tatsächlich Dinge ausprobierst.

Das ist der entscheidendste Punkt, um voranzukommen bei der Auswahl deines Mentors, deiner Mentorin, deiner Beraterin, eines Experten, einer Expertin, die dich begleiten soll. Ich hoffe, das waren für dich praktische Ratschläge, mit denen du was anfangen kannst. Ich befolge diese Ratschläge und sie haben mir über die Jahre wirklich unglaublich wertvolle Menschen beschert.

Lebensabschnitts Coaches, wie ich es so gerne nenne. Manche davon seit fast fünfzehn Jahren, andere nur für kürzere Etappen. Es muss nicht jeder Coach dich bis ans Lebensende begleiten.

Alles hat seine Zeit, aber alles will auch ausprobiert werden und genau dazu will ich dich motivieren. Danke fürs Zuhören in dieser Ausgabe meines Podcasts. Ich freue mich sehr, dass du hier dran bleibst. Vielleicht hörst du dir jetzt noch eine andere Folge an.

Jede Folge trägt prägnante Titel und Fragen und wenn du eine findest, die dich beschäftigt, dann klick jetzt rein auf itunes oder Spotify und hör dir das an. Vielen Dank fürs Zuhören. Nächste Woche geht es weiter mit einer neuen Ausgabe von Business Gladiators Unplugged. Bis bald.