Folge 219 - Mindset_ Wie weiß ich, ob ein Rat gut ist_

Wie weiß ich, ob ein Rad gut ist? Mit den Ratschlägen? Ist es so eine Sache. Sind sie gut? Sind sie nur gut gemeint oder nicht Einmal das?

Das ist die entscheidende Frage. Wie gehen wir um mit Ratschlägen? Vor allem auch mit ungefragten Ratschlägen, wenn wir was vorhaben und plötzlich kommen die Signale aus unserem Umfeld von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Freunden, Bekannten, wohlmeinenden Ratgebern, Begleitern, Beraterinnen und so weiter. Und wir stellen uns die Wie gehe ich mit diesen Ratschlägen um?

Diese Frage stellt sich auch der Benedikt und in die Frage von Benedikt hören wir gemeinsam kurz rein. Hallo, Philipp hier Pointner. Benedikt, ich sage nochmal herzlichen Dank für deine imposanten Inputs immer wieder.

Es bringt mich persönlich und mein Unternehmen immer wieder weiter. Mir stellt sich jetzt wieder eine Frage. Ich habe einen weiteren größeren Schritt, was ich mache, was mein Umfeld immer Übernimm dich nicht. Sind das Warnsignale an mich persönlich oder woll mich die einfach künstlich kleiner machen, dass ich einfach diesen Schritt nicht wagen soll? Sind es Warnsignale, die ich ernst zu nehmen hab? Oder verstehen Sie einfach die anderen in meinem unmittelbaren Umfeld oder was mir das sagen? Nicht das, was meine große Vision ist. Übernimm dich nicht.

Das beschäftigt mich sehr viel, weil ich immer wieder von verschiedenen Seiten her erzähl, was ich machen will und was meine große Vision ist. Ich freue mich auf eine Antwort. Bis bald. Danke dir, Benedikt, für die Frage. Da hast du, glaube ich, echt einen Punkt getroffen. Ich glaube, es geht uns allen gleich, oder?

Wir haben was vor, wir haben uns was vorgenommen. Auf einmal sagt jemand was. Das passt einfach nicht in unser Konzept. Es ist nicht das, was wir gerne hören würden. Und dann stellen wir uns die Frage wie gehen wir damit um? Einfach durchzählen die Geschichte oder doch auf jemanden hören? Weil vielleicht wissen die ja mehr als wir selber. Wie kann ich rausfiltern, ob ein Rat gut ist für mich oder ob ich ihn wirklich annehmen soll?

Ich möchte dazu ein paar Gedanken mitgeben oder uns allen ein paar Gedanken mitgeben, um das zu challengen. Die erste Sache ist manchmal ist es der Fall, dass andere sich einfach nicht vorstellen können, was deine Situation ist oder was das Richtige ist. Was heißt das?

Sie haben entweder nicht die gleichen Informationen wie du. Sie haben den Track Record nicht. Sie haben das selber noch nie gemacht und können sich deswegen nicht vorstellen, was das bedeutet oder was wirklich eine gute Idee ist und sagen dann aus Sorge heraus, weil das, was du vorhast, vielleicht das übersteigt, was sie sich selber zutrauen, sagen sie na bitte überleg dir das nochmal gut. Das heißt, sie projizieren in Wahrheit ihr eigenes Denken auf dich. Ich will nicht einmal sagen, dass das schlechte Intentionen sind, die die Leute damit verbinden.

Aber gehen wir einfach davon aus, nicht immer kann sich dein Gegenüber vorstellen, was bei dir eigentlich Sache ist. Und es gibt eine einzige oder einen wichtigen Aspekt, mit dem du das umgehen kannst oder das vermeiden kannst. Und das ist einfach, du beratschlagst dich mit Menschen, die einen Track Record haben in dem Bereich. Es gibt Erfolge von mir ganz explizit. Wie finde ich die richtigen Berater oder sind Beraterinnen und Berater ihr Geld wert?

Ich glaube, so lautet die Folge. Da geht es sehr stark darum. Aber Track Record, also die Tatsache, dass jemand schon einmal in der Situation war, wo du heute bist, Track Record immunisiert extrem gegen diesen Punkt.

Ansonsten kann ja auch jemand nur mit seinem eigenen beschränkten Wissen und seiner beschränkten Erfahrung Annahmen tätigen, so wie du das ja wahrscheinlich auch tust. Und die Leute waren selber noch nie in der Situation und können dir deswegen gar keinen qualifizierten Ratschlag geben. Sie können nur ihre eigene Vorstellungskraft und damit auch ihre eigenen Limitationen auf dich projizieren und sagen, naja, wenn ich in der Situation wäre, ich würde mich so fühlen, als würde ich mich übernehmen. Ich bringe. Das ist ein ganz schlichter Vergleich.

In meinem Freundes und Bekanntenkreis gibt es Leute, die sind wirtschaftlich deutlich risikofreudiger, die lernen sie raus und verschulden sie unter die Schädeldecken drunter, wo ich mir denke, Wahnsinn, ich würde nicht mehr schlafen können. Tatsache ist aber auch, ich war im Situation, in der sie sind, noch nicht. Also kann ich nur ja meine eigene Programmierung, meine eigene Defaults auf meine Freunde und Bekannten umlegen. Naja, ich in der Situation würde mich nicht trauen, es ist aber nicht meine Situation. Erstens einmal ist deren Situation vielleicht anders als meine. Sie haben vielleicht mehr Backing im Hintergrund, haben Sicherheiten durch Elternhaus oder ähnliches. Also ich weiß schon mal nicht alles. So fängt es mal an.

Und das zweite ist, ich war selber noch nicht in der Situation und habe dazu noch keine valide Erfahrung. Also kann ich nur das auf sie projizieren, was in meiner eigenen Eingeschränkten Sichtweise vorhanden ist. Das heißt, der erste Punkt ist to be challenged.

Kann sich dein Gegenüber überhaupt die Situation vorstellen? Stichwort Track record. Der zweite Punkt ist es kann sein, dass dein Gegenüber sich es nicht vorstellen will.

Damit sind wir in einem ganz anderen Punkt drinnen, über den ich reden möchte bei Ratschlägen, nämlich das Ego. Du hast selber gesagt, manchmal kann es sein, dass Leute dir einen Ratschlag geben, der extrem von deren eigenen Ego getrieben ist. Also sie wollen einfach nicht, dass du was Bestimmtes ausprobierst, weil sie sich selber nicht trauen, was Bestimmtes auszuprobieren. Das ist möglich. Also es gibt Menschen, die haben die Tendenz, andere klein zu halten, die Nein, ich würde das nicht tun. Nein, ich glaube, das ist eine blöde Idee.

Einfach weil sie nicht wollen, dass du in dieses Risiko gehst und auch nicht, weil sie nicht wollen, dass du irgendwann vielleicht diesen potenziellen Gewinn einstreifst. Also das heißt, die nächste Prüfung, die du bei deinen Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartnern anlegen darfst, wie stark ist dein Ego? Was du willst, Sind Ego freie Beraterinnen und Berater, also Leute, die nicht mit eigenem Ego am Werk sind.

Für wen das meistens gilt, sind Coaches. Also gute Coaches beraten oder coachen egofrei. Und das muss ich dazu sagen, leider nicht alle. Also es ist mir auch schon passiert, dass meine Ambition die Vorstellungskraft von meinem eigenen Coach so gesprengt hat, dass ich gemerkt habe, dass ich jetzt seine eigene Komfortzone triggere und er mich so berät, dass sein Ego nicht leidet. Auch das ist mir schon passiert. Also nicht einmal Coaches sind davor gefeit, aber ich sag mal, Coaches haben tendenziell die Neigung, egofrei zu beraten.

Und das merkst du zum Beispiel darum, dass jemand egofrei agieren kann, ist, wenn sich jemand gut und gerne mit Menschen umgibt oder auch mit Menschen zusammenarbeitet, die erfolgreicher sind als er oder sie, die weiter sind als er oder sie.

Also du merkst es sehr rasch. Sind Menschen durch Leute, die größer unter Anführungszeichen sind als sie, getriggert oder nicht. Das spürst du am Umgang mit diesen Leuten. Also die zweite Sache, die du challengen willst, ist das Ego derer, die dir den Rat geben. So, das heißt, wir haben als ersten Punkt Pass auf, dass du nicht auf Leute triffst, die sich das gar nicht vorstellen. Können, um was es da bei dir geht. Der zweite Punkt ist pass auf, dass du nicht auf Leute triffst, die sich das gar nicht vorstellen wollen, was du da gerade vorhast. Und das dritte und es wäre zu einfach, wenn es nur um die anderen gehen würde. Das Beste kommt zum Schluss. Das Dritte bist natürlich du selber. Wir dürfen festhalten, auch du kannst dir wahrscheinlich nicht vorstellen, was es bedeutet. Das heißt, auch bei dir kann es sein, dass du mit einer Entscheidung konfrontiert bist, für die du selber keinen Track Record hast und die du selber vielleicht mit deinem Ego triffst, weil du vielleicht eine Entscheidung triffst unter dem Licht, Dass du mit der Entscheidung oder dem eingeschlagenen Weg ein Bild von dir produzierst, wie du gern gesehen werden möchtest. Das hat vielleicht gar nichts mit der Realität zu tun oder mit tatsächlich wirtschaftlichen oder kaufmännischen Notwendigkeiten.

Du tust es, weil du damit dich besser fühlst. Ich habe irgendwann einmal das Beispiel gebracht, dass ich irgendwann geglaubt habe, man ist nur ein toller Unternehmer, tolle Unternehmerin, wenn man viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hat. Wie wahrscheinlich ist, wenn du so tickst, dass du Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einstellst, obwohl du vielleicht gar niemanden brauchst, ist extrem hoch, weil dann fühlst du dich erfolgreicher. Also auch du bist nicht vor Ego befreit und auch du läuft Gefahr, dass du dir bestimmte Dinge nicht vorstellen kannst.

Das heißt also würde ich, wenn mir sehr viele Leute Uff, da bin ich mir nicht sicher, würde ich das als Warnlämpchen nehmen. Ja, das würde ich total. Ich würde deswegen nicht umfallen, weil die meisten Dinge auf der Welt sind entstanden, weil eine Person sich was vorstellen hat können, das andere sich nicht vorstellen haben können.

Also ja, revolutionäre Dinge entstehen im Regelfall gegen den Mainstream. Es gibt diesen wunderbaren Spruch aus der Apple Werbung. Those who are crazy enough who think they can change the world, are the ones who do.

Die, die narisch oder verrückt genug sind, sich vorzustellen, dass sie die Welt verändern können, sind die, die es am Ende auch tun. Das stimmt. Aber ich darf dir auch sagen, von ein hundert Personen, die narrisch genug waren, sich vorzustellen, dass sie die Welt verändern können, sind neun und neunzig graben gegangen. Also auch das ist eine Tatsache.

Nur bei einer Person hat es wahrscheinlich von ein hundert oder wahrscheinlich einer von ein tausend oder von ich weiß es nicht, aber jedenfalls ein geringer Anteil nur bei einer von wenigen hat es zugetroffen.

Das heißt, würde ich, wenn mir viele Leute Bitte, Philipp, du steuerst da gerade auf den Abgrund zu. Würde ich das als Warnlämpchen nehmen, um einmal mein eigenes Ego, meine eigene Unwissenheit zu challengen? Ja, und würde ich das vielleicht auf eine Weise tun, dass ich das mal mit jemandem bespricht, der den Track Record hat? Oder würde ich das zum anders nehmen, das mit jemandem zu besprechen, von dem ich weiß, dass er oder sie kein Ego hat? Klammer auf Coach oder Beraterin, Berater? Ja, das würde ich. Also ich würde es nicht ignorieren und es automatisch als Rückenwind nehmen. Würde einfach per se immer annehmen. Immer wenn die Leute mich vor was warnen, dann wollen sie mich alle nur zurückhalten. Nein, es kann sein, dass du sehr gute, wohlmeinende Freunde hast oder Bekannte, die wirklich sinnvolle Dinge sagen. Also ich würde es überprüfen. Ich würde nicht automatisch umfallen, aber ich würde es überprüfen, weil es gibt schon diese wunderbare Geschichte, Weiß nicht, woher sie kommt.

Es gibt diese Geschichte. Es ist eine Flut, ein Hochwasser und das Hochwasser reißt ein Haus nach dem anderen weg und auf dem einen Dach des Hauses steht ein Mann oder eine Frau und rettet sich aufs eigene Hausdach und rundum sind die Fluten, die ein Haus nach dem anderen wegreißen, weil sie einfach an den lieben Gott, ans Universum, ans Schicksal oder was auch immer glauben oder positives Mindset haben, Sagen sie Nein, alles wird, alles wird gut und deswegen kommt das erste Rettungsboot vorbei und sie Nein, nein, das passt schon, alles wird gut. Schicken das Rettungsboot weg. Kommt das zweite vorbei, die sagt Nein, passt schon, kein Problem, bin mir sicher, es wird alles gut. Zweites Rettungsboot weg. Naja, und dann schwappt das Haus weg und dann irgendwann steht die Person da.

Das darfst du dir jetzt aussuchen vor dem lieben Gott, vor dem Universum, vor ihrem Schöpfer, was auch immer. Es geht nicht um Religionen Podcast und beschwert sich und Bitte, warum hast mich nicht gerettet? Die Gegenantwort ist Bitte, ich habe da zwei Rettungsboote vorbei geschickt.

Du hast das weitergeschickt. Also wirf mir nicht vor, es hätte kein Signal gegeben. Was ist die Moral von der Geschicht?

Nur positives Denken alleine Räucherstaberl anzünden und alles wird gut, ist keine Business Strategie. Räucherstäbchen sind super zur Entspannung, aber sind kein Strategie Tool. Deswegen würde ich nicht blind immer reingehen, wenn Leute was sagen und Pass auf da oder sei vorsichtig.

Würde nicht immer blind reingehen und Na Wahnsinn, die wollen nur mein positives Denken schädigen. Ich würde es jetzt nicht immer gleich sofort an mich heranlassen und umfallen. Aber wenn sich das häuft, dann würde ich vielleicht das Signal nehmen, das ich überprüfe. Weil Tatsache ist, nicht nur gibt es Menschen, die es sich nicht vorstellen können, weil sie den Track Record haben und dir deswegen unqualifizierte Ratschläge geben und einfach von sich auf dich projizieren. Nicht nur gibt es Menschen, die sich nicht vorstellen wollen, weil sie so ein kleines, großes Ego haben, dass sie nicht wollen, dass andere größer sind als sie selber und deswegen mit ihren Ratschlägen andere klein halten. Nicht nur gibt es diese beiden Typen, sondern es gibt auch den dritten Typus und das sind die Leute, die einfach Nein, nein, wenn ich nur stark genug hoffe, wird schon alles gut werden Und obwohl ich schon rundum Rettungsboote und Signale habe, ich bleibe einfach blind drauf und dann beschweren sie sich, wann das Boot in den Abgrund kippt. Das heißt also, überprüfe auch dein eigenes Ego, Überprüfe auch deine eigene Unwissenheit, also ob du selber ausreichend Informationen hast und klar genug siehst und nimm diese Signale und dann kannst du entscheiden, am Ende bist du verantwortlich und trägst die volle Verantwortung.

Aber ich hoffe, das hat ein bisschen geholfen, um das auseinanderzusetzen, zu sortieren, wie weiß ich, wann ein Ratschlag wirklich gut ist. Nicht alle Leute meinen es schlecht mit dir. Nicht alle Leute sind ahnungslos. Gibt es die ja, aber nicht alle sind so.

Deswegen würde ich einfach Sorg dafür, dass du von Menschen umgeben bist oder mit Menschen Kontakt hast, die einen Track Record haben. Sorg dafür, dass du mit Menschen umgeben bist, die egofrei auf dich draufschauen und sei auch reflektiert genug, selber immer wieder in die Übung zu gehen, ob du klar und aufrichtig genug auf deine Sache drauf schaust. Und ich habe auch dazu schon Podcast Folgen gemacht. Gerade in den letzten Folgen war was dabei mit der Reflexion. Wie viel Reflexion ist noch produktiv, Folge zwei hundert vierzehn und auch die Social Media Mythen, Also viele, viele Dinge, wo du deine eigene Reflexion stärken kannst.

Auch daran würde ich arbeiten. So viel zur heutigen Wie weiß ich, wenn ein Ratschlag gut ist. Ich hoffe, es hat geholfen. Wenn du eine Frage hast, schick sie mir gern WhatsApp unter, gerne eine Audionachricht wie der Benedikt. Dann hören wir uns vielleicht schon nächste Woche zu deiner Frage. Ich freue mich sehr auf dich.

Mein Name ist Philipp Maderthaner. Wir hören uns nächste Woche. Alles Liebe und bye bye.