Folge 109 - Exzellenz_ Wie wichtig ist Talent_

Wie wichtig ist Talent? Heute geht es um Exzellenz hier bei Business Gladiators unplugged und um die Frage aller Wie wichtig ist eigentlich Talent bei all dem, was wir hier tun? Ich bin ja unglaublich leidenschaftlich darüber zu sprechen, dass wir unsere Sache richtig gut machen müssen als Unternehmerin, als Unternehmer, als Führungskraft, als Selbstständiger, als Start up. Ich werde nicht müde zu betonen, dass wir einen richtig guten Job machen müssen, dass wir uns nicht darauf verlassen dürfen, dass wir über Marketing und Online Marketing und diesen ganzen Blabla irgendwie unser Ding in die Höhe kriegen, sondern dass es eben auch notwendig ist, dass wir einen richtig, richtig guten Job machen, dass unser Angebot exzellent ist, unsere Dienstleistung großartig ist. Und da stellt sich natürlich irgendwann zwangsweise die Wie wichtig ist eigentlich Talent bei der ganzen Sache?

Und ich diskutiere das ja immer wieder und habe das gerade in den letzten Monaten und wenigen Jahren sehr viel diskutiert, wo ja wieder einiges an Transformation im Gange war, wo wir Verschiebungen gesehen haben in dem, wie wir arbeiten, Stichwort Homeoffice, New Work, wo gerade Menschen wie ich, die viele Speaker auf Bühnen unterwegs sind, als Redner unterwegs sind, in Interviews unterwegs sind, eine Veränderung erlebt haben, weil einfach der große Teil der Dinge jetzt einfach digital stattfindet. Und ich habe da immer wieder Gespräche geführt, auch mit Kolleginnen und Kollegen aus der Branche, die gesagt Es ist unglaublich, ich brauche das Publikum und ich habe auch zu denen gehört. Ich habe mir immer gedacht, also wenn ich kein Publikum habe, dann komme ich gar nicht in die Stimmung. Dann kann ich mich ja nicht so in Rage reden, wie wenn ich auf einer Bühne stehe und da wirklich das Feedback kriege. Also ich brauche diese reale Stimmung an der Bühne und sonst geht das nicht. Und ich muss euch ganz ehrlich sagen, als ich das erste Mal in so eine Kamera reingeredet hab, das war ganz am Anfang der Pandemie, da habe ich mir vorgenommen, so einen kurzen Online Kurs aufzunehmen und ich soll in dieses grüne Licht reinreden, weit und breit keine Menschenseele und ich soll da reinreden und vernünftig was von mir geben. Und ich hab Ich muss sterben. Ich hab geglaubt, es ist alles vorbei. Ich hab mich so geplagt, ich hab nichts zusammengekriegt und ich hab dann das gemacht, was jeder Dilettant macht. Ich hab aus Ich kann das nicht.

Schluss, Drehabbruch, hab meine Leute rausgeschickt war stinksauer und hab Vater, Das ist ungefähr wie der Dilettant unter den Tennisspielern, der dann, wenn ein Aufschlag versemmelt wird, den Schläger wegwirft. Verdammt, so ein Scheiß. Also ein klares Zeichen von Dilettanten ist immer verbunden mit der Wie gehen sie damit um, wenn etwas nicht funktioniert? Und Dilettanten hauen dann einfach den Hut drauf und spinnen rum und fluchen rum und hauen irgendwo drauf.

Und genauso habe ich das gemacht. Und ich hab mir gedacht, ich hab einfach kein Talent, dass ich da in irgendwelche Kameras reinred ihr beim Bühnentalent. Und die Wahrheit ist natürlich, das ist kompletter Schwachsinn, was ich da von mir gegeben habe.

Richtig wäre gewesen zu sagen, ich hab keine Übung darin, in ein grünes Lichtlein zu sprechen. Ich habe keine Übung darin, ohne Menschen einfach in eine Kamera zu sprechen. Ich hab keine Übung darin, einen Podcast aufzunehmen. Und ganz ehrlich, der Podcast, Jetzt sind wir über ein hundert Folgen da schon unterwegs.

Ich verrate dir ein Geheimnis bei der ersten Folge. Naja, da habe ich mir schon noch einiges vorgenommen und vorgeschrieben, damit ich so eine Folge durchhalte. Und heute stehe ich da und habe eigentlich nur die Frage und dann auf Los geht's los. Es ist unplugged, aber ich darf dir auch verraten und du warst live dabei bei meinem Lernprozess. Ich hab ein hundert Folgen Übung.

Ich hab ein hundert Folgen Übung, Deswegen kann ich heute da stehen und man wirft mir eine Frage zu und ich red einfach drauflos und versuche einen einigermaßen vernünftigen Podcast zu machen. Das ist nicht, weil ich Talent zum Reden habe. Das ist nicht, weil ich Talent hab als Podcaster oder als Radiomoderator oder was auch immer Es ist, weil ich geübt habe.

Und das ist der Schlüssel. Wenn wir über die Frage Wie wichtig ist Talent? Können wir mit bestimmten Startvorteilen bei unterschiedlichen Themen versehen sein?

Ja, daran glaube ich schon. Ich glaube, dass es, wenn du eins komma neun sechs meter groß bist, dass du einen gewissen Startvorteil hast. Wenn du Basketballer wirst, glaube ich daran, dass du mit eins komma sieben fünf meter auch herausragend werden kannst. Absolut.

Also glaube ich daran, dass wenn du deine Stimmbänder in einer bestimmten Konstellation, sondern vielleicht mehr Veranlagung hast zu singen. Ja, aber bei der Gelegenheit kannst du mal googeln den Ed Sheeran. Ed Sheeran, der irgendwann einmal in einer Late Night Show seine ersten Aufnahmen zum Besten gegeben hat. Na Halleluja.

Da hättest du dir nicht gedacht, dass der irgendwann Nummer eins Hits produziert. Eine Krähe hat schöner gesungen. Also auch da sind es Menschen, die einfach extrem viel investieren, extrem viel Übung investieren.

Das heißt, ich halte Talent im Wesentlichen für überbewertet. Übung ist der Weg zur Exzellenz. Ich habe diesen Podcast hier über ein hundert Folgen geübt in den letzten zwei Jahren online, glaube ich, ein hundert Auftritte gemacht und deswegen funktioniert das für mich mittlerweile. Ich habe wahrscheinlich in meinem Leben schon ein tausend Mitarbeiterinnen Gespräche geführt, deswegen kann ich das ganz gut. Ich führe seit zwanzig Jahren Menschen. Das ist dann einigermaßen. Irgendwann einmal hat man den Dreh ansatzweise raus. Noch lange nicht ganz. Ich hab fast zwanzig Jahre Kampagnen gemacht.

Ich glaube, das kann ich mittlerweile ganz gut. Ich hab doch kein Talent dazu gehabt. Ich habe das nicht einmal studiert.

Ich habe es gelernt, gelernt, geübt, verbessert, perfektioniert. Wer uns diesen Blick auf die Dinge sehr gut vermitteln kann, ist Carol Dweck. Sie hat ein großartiges Buch geschrieben.

Das Buch nennt sich Mindset, zu deutsch Selbstbild. Und sie unterscheidet in diesem Buch zwei unterschiedliche Formen von Selbstbildern oder von Mindsets. Das statische Mindset auf der einen Seite und das dynamische Mindset auf der anderen Seite. Das statische Mindset ist ein Mindset, das eben sehr stark davon geprägt ist, dass ein statisches Mindset daran glaubt, dass Talente entscheiden und dass die Fähigkeiten, die wir in die Welt bringen, sowas wie vorbestimmt sind, dass wir mit Talenten auf die Welt kommen und dass unsere Fähigkeiten und Fertigkeiten nur bedingt veränderbar sind. Wohingegen ein dynamisches Mindset vor allem daran glaubt, dass unser Können, unsere Fähigkeiten und Fertigkeiten Ergebnisse unseres Lernens und Übens sind. Und die Wirkungsweisen dieser zwei Mindsets könnten unterschiedlicher nicht sein.

Das Kritische an einem statischen Mindset ist, dass Menschen mit einem statischen Mindset, die an, ich sage es bewusst salopp, gottgegebene Fähigkeiten glauben, sehr oft den Hang dazu zeigen, sich beweisen zu müssen und aus diesem Hang heraus sich beweisen zu müssen, sehr oft davor zurückscheuen, Aufgaben anzunehmen, über die sie vielleicht wachsen könnten, wo sie was Neues probieren, wo sie vielleicht unsicheres Terrain betreten. Das heißt, diese Menschen sind tendenziell risikoavers und nehmen sich daher auch selber die Chance, besser zu werden. Das heißt, Menschen mit einem statischen Mindset sind oft am Anfang stark im Vorteil und werden über die Zeitstrecke dann von Menschen mit dynamischem Mindset überholt, weil diese Menschen eigentlich finden, dass in jedem Scheitern auch eine Chance liegt, was zu lernen, Weil diese Menschen wissen, dass sie durch Üben und stetiges Weiterentwickeln der eigenen Fähigkeiten zur Exzellenz kommen.

Und deswegen will ich dir heute Lass dir nicht einreden, du hättest kein Talent für irgendwas. Es kann sein, dass du mehr Übung brauchst in manchen Bereichen als andere. Das mag schon sein.

Es kann sein, dass du nicht der geborene Verkäufer, die geborene Verkäuferin bist, wie es so schön heißt. Alleine die Formulierung ist ja die Formulierung von einem statischen Mindset par excellence. Einer meiner Geschäftsführer in einer meiner Firmen. Ich würde mal sagen, er ist nicht der geborene Verkäufer, tendenziell vielleicht sogar ein bisschen introvertiert, eher gern zurückgezogen, an schwierigen Aufgaben brütend. Jetzt ist er Geschäftsführer einer Firma, da ist er auch dafür zuständig, die Firma entsprechend zu präsentieren und zu verkaufen.

Am Anfang war es für ihn die Hölle und mittlerweile macht er Präsentationen, dass du die Arbeitsteln anlegst. Und was dazwischen liegt, ist nur Übung. Das heißt, die gute Nachricht für dich ist heute Vielleicht hast du nicht das Talent oder die gottgegebene Gabe in einem bestimmten Bereich, aber es steht dir alles frei, was du tun möchtest, wenn du übst, wenn du dich weiterentwickelst, wenn du Exzellenz versuchst zu erreichen, indem du stetig dranbleibst, dann kannst du dein Potenzial heben. Ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass du in einer bestimmten körperlichen Statur vielleicht nicht zum Olympiaschwimmer oder zur Olympiaschwimmerin wirst? Ja, das kann sein, dass dich deine Voraussetzungen da behindern und dass du damit natürlich gewisse Grenzen auch erfahren wirst. Aber die Grenzen maximal zu dehnen und einmal auszureizen, wie weit du kommen kannst, ist ausschließlich davon abhängig, wie sehr du bereit bist, was reinzulegen und zu üben. Und deswegen rette dich nicht raus auf fehlendes Talent. Es gibt Beispiele da draußen, da wird es schwindlig von dem, was Menschen in der Lage sind zu tun, wo man physisch glauben würde, sie wären dazu nie in der Lage. Menschen ohne Beine, die den Mount Everest erklimmen und da redst du umeinander und das kann ich nicht.

Ist ja wirklich peinlich. Also insofern würde ich wirklich sagen, nimm dir was vor, überleg dir, was das ist, was du entwickeln willst und dann fang einfach an zu üben. Fang an mit dem ersten Schritt, mein erster Podcast, ich hab mich so geniert und der Wahnsinn ist, du kannst es heute noch hören, du kannst es hören, wie gestochen ich da gesprochen habe und wie sehr ich mich bemüht hab. Spule zurück zu Folge eins und hör mal durch die ganze Geschichte, dann siehst du meine Entwicklung und ich mache die Entwicklung auf offener Bühne, weil ich mich dazu entschieden habe. Es ist mir komplett wurscht, ob ich mich blamiere oder nicht. Wenn ich mich dreimal verhaspel in dem Podcast, dann verhaspel ich mich dreimal. Es ist mir komplett egal. Ich bin hier am Üben, ich will hier besser werden und ich ziehe das durch und es kann sein, dass da jetzt welche gibt da draußen, die lächeln und sagen, schau bitte, was der da tut mit seinem Podcast. Ja Freunde, ich bin schon ein hundert Podcasts voraus, also unterschätzt mich nicht.

Die, die das belächeln, jemand, der da am Üben ist, jemanden belächeln, der vielleicht mit einem KMH im langsamen Schritt an mir vorbei joggt, vielleicht mit ein paar überflüssigen Pfunden. Die, die solche Leute belächeln, das sind die wirklichen Dilettanten. Profis applaudieren, weil die wissen, da ist jemand am Start, der oder die ist am Üben, die will was erreichen, die arbeiten an ihrer Exzellenz und die sind bereit, den Weg zu gehen. Das sind Profis, die werden gefeiert, auch von mir. Und ich hoffe, dass du auf so einen Weg einschwingst.

Wenn der Podcast dazu ein Impuls war, dann lass es mich wissen. Schreib mir unbedingt auf LinkedIn, auf Instagram, auf WhatsApp unter drei hundert drei und dreiig ein und dreiig tausend fünf hundert fünf und fünfzig und lass mich wissen, was der Podcast bei dir auslöst. Lass mich wissen, wo du deine Exzellenz entwickeln wirst.

Das würde mich sehr freuen und ich freue mich auch, wenn du nächste Woche wieder dabei bist, hier bei Business Gladiators unplugged. Mein Name ist Philipp Maderthaner und ich freue mich auf dich. Alles Liebe bis dorthin und bye bye.