Folge 51 - Was sind Business Gladiators?

Was sind eigentlich Business Gladiators? Lieber Philipp, die Frage kommt immer wieder und ich habe mir gedacht, der Podcast ist eigentlich die perfekte Plattform, um ein für alle Mal zu sagen, was ich unter Business Gladiators wirklich verstehe. Willkommen zu dieser wahrscheinlich besonderen Ausgabe von Business Gladiators Unplugged. Sie ist deswegen besonders, weil du natürlich hier auch erklär kannst, ob du hier richtig bist.

Ich habe diesen Podcast aus einem Grund ins Leben gerufen. Ich will Unternehmerinnen und Unternehmer unterstützen auf ihrem Weg, auf ihrem Weg zu Wachstum, Erfolg und Erfüllung. Es ist kein Podcast für die schnelle Nummer, für die schnelle unternehmerische Nummer, wo es ums schnelle Geld geht, wo es darum geht, wie pressen wir das Maximum aus Menschen heraus, aus Ressourcen heraus, wie optimieren wir unsere Margen und all diese Dinge.

Nein, das ist es nicht. Es ist ein Podcast für einen sehr ganzheitlichen Unternehmer Ansatz, ein unternehmerischer Ansatz, für den ich persönlich stehe und den ich über diesen Podcast auch teilen will. Und dementsprechend ist mein Bild von Business Gladiators entgegen vielleicht erster Assoziationen kein martialisches Bild.

Ich glaube nicht an Business Gladiators, die als Schwertkämpfer in einer Arena geopfert werden zur Schaulustigen Unterhaltung. Nein, das glaube ich nicht. Ich glaube maximal, dass Business Gladiators mit einem Lichtschwert ausgestattet sind.

Mit einem Lichtschwert, mit dem sie auch etwas bewirken, Gutes tun in dieser Welt. Strahlende Leuchttürme sind in ihren Branchen, strahlende Leuchttürme sind in ihren Märkten und damit wirklich Identifikationsfiguren werden. Und Business Gladiators hat mir als Begriff deswegen so gut gefallen, weil er doch eine gewisse Stärke symbolisiert, aber eben keine martialische Stärke, sondern eine innere Stärke, die ich in Unternehmerinnen und Unternehmern sehe. Ich glaube, es gibt wenig Beeindruckenderes als Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihre Frau und ihren Mann stehen im Betrieb, im Business, die wirklich antreten, um was Großes zu bewegen.

Die antreten, um was aufzubauen, die antreten, um was zu schaffen, das bleibt Arbeitsplätze zu schaffen, Wertschöpfung zu schaffen, Kundennutzen zu schaffen. Ich glaube, es gibt wenig Dinge, wo man wirklich Größeres bewegen kann. Und ich möchte es nicht werten. Ich weiß, so viele Menschen auf dieser Welt tragen Großartiges bei.

Es geht mir hier nicht um ein Ranking. Es geht mir hier nur darum, aus tiefster Seele mal zu sagen, dass Unternehmerinnen und Unternehmer für mich eben Rockstars sind, für mich Business Class Gladiator sind Menschen, die voller innerer Stärke antreten, um wirklich was zu bewegen. Das ist mein Bild von Business Gladiators, mit dem ich durchs Leben gehe. Kein martialisches, kein opportunistisches, aber auch nicht unbedingt ein selbstloses Bild der Aufopferung.

Ich halte nichts von einem Unternehmerbild, wo wir sagen, Unternehmer sind dazu da, um sich selbst aufzuopfern.

Alles für die andere, nichts für mich. Das ist für mich kein Konzept. Ich glaube, am Ende ist auch das Unternehmertum als Konzept so gedacht, dass alle Seiten profitieren, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein gutes Arbeitsumfeld haben, wo sie wachsen können, wo sie was weiterbringen können, wo sie auch Erfolge feiern können, die Karriereleiter hinaufsteigen können, Geld verdienen. Aber natürlich gilt das Gleiche auch für die Unternehmerinnen und Unternehmer. Was wäre das für ein Unternehmertum, wenn wir alles für die anderen, nichts für mich. Unternehmerinnen und Unternehmer sollen profitieren, sie sollen Geld verdienen für das, was sie hier leisten. Sie sollen auch sich einen Wohlstand aufbauen können, sie sollen Erfolg haben, sie sollen Erfüllung empfinden. Das ist mein Bild von Unternehmertum. Und für dieses Unternehmertum ist es notwendig, dass wir mit einem kleinen Arsenal an Werkzeugen, nicht an Waffen, mit einem kleinen Arsenal an Werkzeugen ausgestattet sind. Als Unternehmerin, als Unternehmer, mit dem wir diese Herausforderungen bestehen. Und ich, und ich habe das oft schon geteilt, sehe das vor allem natürlich in drei Bereichen und das sind auch die drei Bereiche, über die ich am öftesten hier in meinem Podcast auch spreche. Ich sehe das im Bereich der inneren Stärke, wo ich glaube, dass Unternehmerinnen und Unternehmer wie Hochleistungssportler agieren sollten, nicht allein auf weiter Flur, sondern unterstützt von einem guten Setting, wo sie sich auch selbst stärken, nach innen, in ihrer körperlichen Gesundheit, in ihrer psychischen Gesundheit, in ihrer mentalen Fitness, in ihrer inneren Kraft, Dass in dieser Werkzeugkiste auch etwas sein muss, womit wir die Unternehmenskultur stärken. Etwas, wo wir sagen, wir können einen guten Team Spirit schaffen, wir können ein gutes Gefühl des Zusammenhalts im Unternehmen schaffen und eben auch, und das ist der dritte Teil, über den ich viel spreche, Werkzeuge, mit denen wir Begeisterung und Zuspruch am Markt auslösen, die ja dann ins Unternehmen zurückstrahlen und damit diesen wunderbaren Kreislauf in Gang setzen, wo Begeisterung vom Markt kommt auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übergeht, die das auch ihre Unternehmerinnen, ihre Unternehmer spüren lassen, die das wiederum zurückgeben und damit eine Spirale auslösen, ein Schwungrad auslösen, das immer in Bewegung bleibt.

Ein Schwungrad der Begeisterung, der guten Motivation. Das ist mein Bild von Business Gladiators. Und das mag naiv sein, das mag völlig fern der Realität sein.

Ich glaube es nicht, weil es ist das Leben, das ich führe. Und jetzt bitte ich um Vorsicht zu Naja, super, du, Philipp, hast es ja leicht, du hast ja Firmen, die super laufen oder du hast ja Glück oder was auch immer. Keine Ahnung, was da vielleicht jetzt kommt. Bitte vorsichtig sein.

Mir ist nichts davon in die Wiege gelegt worden, weder das Unternehmertum, noch irgendwelche finanziellen Starthilfen, noch ein Vermögen im Hintergrund oder sonst irgendwas. Ich hab bei null begonnen. Ich hab bei null begonnen, jedes einzelne meiner Unternehmen und habe mich versucht und nicht alles hat funktioniert.

Und trotzdem ist es für mich die beste Entscheidung gewesen, die es gibt. Und trotzdem fühle ich mich als Business Gladiator, als einer von euch, als einer von denen, die hier dabei sind und zuhören. Und ja, ich bin auch Business Gladiator. Ich stehe jeden Tag hier meine Frau, meinen Mann und schau, dass ich etwas Gutes voranbringe als Unternehmerin. Ich stehe auf meinem Feld, in meiner Arena, in meiner Arena meines Geschäfts, meiner Branche und versuche hier was zu bewirken auf eine ganzheitliche, gute Art.

Das sind für mich Business Gladiators. Das sind für mich diese bewundernswerten und beeindruckenden Wesen, die so viel von unserer Gesellschaft gestalten. Und ich freue mich sehr und gratuliere dir, wenn du einer oder eine davon bist, dann freue ich mich, dass du hier dabei bist und dass du dich hier richtig fühlst.

Du wirst schon gemerkt haben, das ist nicht der Sammelplatz der Excel Terroristen und Erbsenzähler. Das ist nicht der Sammelplatz der Mitarbeiterausbeuter und Margenoptimierer. Das ist der Marktplatz derer, die was Großes bewegen wollen.

Und das auf eine Art und Weise, wie alle profitieren können. Mitarbeiterinnen, Kundinnen und Kunden, Unternehmerinnen, Unternehmer, Führungskräfte, alle Partner. Das ist möglich.

Und genau dieses Modell möchte ich mit diesem Podcast hier auch weiter stärken. So viel heute zu dieser besonderen Ausgabe zur Was sind eigentlich Business Gladiators? Und ich werde das wahrscheinlich nicht zum letzten Mal besprochen haben, aber es war mir wichtig, in diesem Podcast auch einmal diese Frage zu beantworten. Ich freue mich sehr, wenn du nächste Woche wieder dabei bist. Da geht es wieder um eine inhaltliche, sachliche Frage im Bereich des Unternehmertums. Ich freue mich sehr, wenn du dabei bist. Bis dorthin. Schau vorbei auf meiner Website philippmaderthaler com podcast. Schick mir deine Fragen dort.

Registriere dich für unsere Podcast Community und vor allem schalt nächste Woche wieder ein. Alles Liebe, bis dann.